{"id":727,"date":"2017-05-26T15:21:58","date_gmt":"2017-05-26T13:21:58","guid":{"rendered":"http:\/\/mamboistriano.com\/Italiano\/?p=727"},"modified":"2017-05-26T16:00:29","modified_gmt":"2017-05-26T14:00:29","slug":"come-creare-un-nuovo-investimento-produttivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mamboistriano.com\/Italiano\/2017\/05\/26\/come-creare-un-nuovo-investimento-produttivo\/","title":{"rendered":"Come creare un nuovo investimento produttivo?"},"content":{"rendered":"


\nLa<\/span> Camera di Commercio di Pola e l\u2019editoriale del Lider<\/span> hanno organizzato il programma di “Forum<\/span> di investimento dell\u2019<\/span> Istria, della costa<\/span> e della parte continentale della<\/span> Croazia” dove durante la tavola rotonda “Come creare un ambiente di investimento ed<\/span> iniziare un nuovo investimento produttivo”<\/span> abbiamo conosciuto gli esempi di possibili mosse d\u2019investimento in Istria.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Alla tavola rotonda, si sono presentati<\/span> il direttore dell\u2019Agenzia istriana per lo sviluppo<\/span> (IDA) Boris Sabatti, il<\/span> direttore della Zona Industriale Bakar Irvin Badurina, il direttore del<\/span> S.I.C. Ltd. Ivan<\/span> Stojni\u0107, il direttore del Amus d.o.o. Umberto Pokrajac e la responsabile della ricerca, sviluppo e innovazione HAMAG-BICRO Svjetlana Bu\u0161i\u0107.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

In seguito v<\/span>\u2019abbiamo<\/span> preparato un paio d’informazioni<\/span> sugli investimenti fatti in Istria e sulle possibili agenzie a cui potete rivolgervi in caso vogliate inziare una propria storia d’investimento.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

BORIS SABATTI, AGENZIA ISTRIANA PER LO SVILUPPO – IDA<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

– Come agenzia, favoriamo maggiormente l\u2019industria di trasformazione e attivit\u00e0 simili in modo che seguiamo il crescente numero di misure per lo sviluppo di questo ramo. Abbiamo incoraggiato 850 progetti e lavoriamo duro per l’istruzione. Circa 10.000 studenti hanno superato la nostra formazione. Abbiamo due incubatori, uno dei quali \u00e8 imprenditoriale, che si trova accanto alla nostra agenzia nel centro della citt\u00e0, ed il nuovo \u00e8 tecnologico dove ci sono perlopi\u00f9 le aziende IT. In questi dieci anni, ci sono stati circa 50 aziende ed attualmente c\u2019 \u00e8 ne una ventina. Abbiamo fatto un centro per la ricerca sui materiali ed il primo centro per la divulgazione della scienza per far crescere ancora lo sviluppo della nostra regione. Attualmente stiamo preparando una nuova linea di credito in cui l’interesse sar\u00e0 di circa il 2%.<\/span><\/span><\/p>\n

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SVJETLANA BU\u0160I\u0106, HAMAG-BICRO<\/span><\/b><\/span><\/span><\/p>\n

Nuovi finanziamenti<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

– Dalla data di apertura del concorso fino alla data di ricevimento ricevuto pi\u00f9 di 900 richieste, nel processo di approvazione ci sono 300, e sono state gi\u00e0 approvate 280 richieste. In maggior parte ci contattano i micro e piccoli imprenditori, ed i pi\u00f9 comuni sono l’industria manifatturiera, i servizi che servono l\u2019edilizia e le costruzioni. Le richeste per questi fondi \u00e8 la pi\u00f9 grande rispetto ad altri fondi. Negli ultimi sei mesi abbiamo usato tutta l’allocazione prevista dello strumento finanziario, e per conto di queste indicazioni abbiamo chiesto la dotazione aggiuntiva pari a \u20ac 20 milioni che abbiamo anche ricevuto.
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\nRealizzazione dei progetti<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

– HAMAG- BICRO ha stretto una partnership con i ministeri e realizzato i loro progetti. Quando viene emesso l’accordo, gli utenti si rivolgono a noi e noi con loro svolgiamo i progetti al fine di soddisfare tutte le esigenze e di ritirare i fondi che hanno ricevuto. Noi siamo sempre in relazione di partnership con i clienti ed aperti a comunicare con loro sulla base giornaliera e li suggeriamo che tipo di strategia utilizzare per evitare qualche tipo di irregolarit\u00e0. Ogni imprenditore riceve un responsabile per il suo progetto che l\u2019 aiuta in tutti i rapporti necessari.
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\nLa differenza tra prestito e donazioni<\/b><\/span><\/span><\/p>\n


\n– Quando si prende un prestito, si paga solo l\u2019 interessi necessario e non ci sono regole rigide. Quando si tratta di donazioni, vuol dire che a voi qualcuno d\u00e0 e qui ci sono presenti severi controlli e regolamenti sono regolati rigorosamente. Noi qui iniziamo a lavorare prima della pubblicazione del concorso, organizziamo i workshop informativi dove esattamente spieghiamo su che cosa si deve essere attenti.<\/span><\/span><\/p>\n

UMBERTO POKRAJAC, AMUS d.o.o.<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

– Produciamo il polistirolo ed i prodotti di polistirene, la met\u00e0 dei nostri prodotti \u00e8 indirizzata verso il commercio mentre l’altra met\u00e0 \u00e8 legata al packaging industriale e manifatturiero. Collaboriamo con la societ\u00e0 S.I.C. d.o.o.. Ci siamo iscritti al concorso dei fondi dell\u2019UE. Ci vuole davvero tanto il tempo per i preparativi, ma se si seguono le regole, le cose sono facili. Abbiamo aspettato circa un anno a causa della valutazione del progetto, dopo di che abbiamo ricevuto una donazione del 55% per il nostro progetto. Abbiamo fatto l\u2019 investimento nella tecnologia di produzione in base alla ricerca che abbiamo fatto su come realizzare un prodotto di qualit\u00e0 migliore. Abbiamo comprato una macchina da taglio che ha sostituito la vecchia ed \u00e8 aumentata la nostra capacit\u00e0 di produzione su cosa ha reagito bene il mercato.<\/span><\/span><\/p>\n

IVAN STOJNI\u0106, S.I.C. d.o.o.<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

– La nostra azienda \u00e8 impegnata nella lavorazione e commercio di pesce di pelagico, sardine e acciughe, con un elevato standard di qualit\u00e0. Nei prossimi anni ci saranno grandi cambiamenti nel settore della pesca e gi\u00e0 ci sono dei cambiamenti visibili, come ad esempio la riduzione del pescato, lo sforzo di pesca, e secondo me, ben presto da 10 a 50 navi da pesca che s\u2019occupano di piccoli pelagici dovranno essere reindirizzati a un altra attivit\u00e0 o semplicemente chiudere la bottega. Per quanto riguarda l’industria manifatturiera, ci sar\u00e0 anche affollamento. Io mi sto gi\u00e0 preparando per una tale situazione cercando di reagire prima che si verifichi questa situazione. Cambio la strategia della sola elaborazione e creao nuovi fonti per il mercato e la mia strategia principale nel corso dell’ultimo anno \u00e8 quella di trasformare un prodotto semilavorato in un prodotto completto. Abbiamo la qualit\u00e0 per cui siamo competitivi.<\/span><\/span><\/p>\n

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IRVIN BADURINA, ZONA INDUSTRIALE BAKAR<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

– La zona Industriale Bakar \u00e8 la pi\u00f9 grande tali zone della Croazia ed vi sono attive 180 aziende. Il numero cambia di anno in anno. Abbiamo circa il 10% di crescita ogni anno d\u2019afflusso di nuove imprese, un terzo dei quali sono societ\u00e0 di produzione. C’\u00e8 un buon equilibrio e sinergia di tutte queste specialit\u00e0. Il nostro ruolo come agenzia \u00e8 quello di collegare e creare le condizioni di collaborazione tra aziende in modo da ridurre i costi di lavoro e questo \u00e8 il nostro vantaggio fondamentale. Segnaliamo il benessere di cooperazione.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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